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公司領(lǐng)導(dǎo)赴西寧市市級地下水型飲用水(第四、六)水源地環(huán)境綜合整治項目檢查指導(dǎo)工作

發(fā)布時間:2021-04-30 來源:信息員

2021年4月28-29日,公司副總經(jīng)理徐海軍一行赴西寧市市級地下水型飲用水(第四、六)水源地環(huán)境綜合整治項目檢查指導(dǎo)工作,并參加了項目組織開展的“共創(chuàng)健康中國 共享職業(yè)健康”主題活動。

公司領(lǐng)導(dǎo)在項目經(jīng)理薛小攀、生產(chǎn)經(jīng)理金竹明等陪同下對施工現(xiàn)場情況進行了檢查,項目負(fù)責(zé)人在檢查過程中匯報了西寧市市級地下水型飲用水(第四、六)水源地環(huán)境綜合整治項目的施工進展情況、重點難點和進度計劃等項目管理情況,公司領(lǐng)導(dǎo)針對此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了指導(dǎo)意見和要求:一是施工前要做好安全技術(shù)交底,為后續(xù)的基坑開挖尺寸、放坡、管道安裝、施工管井、回填壓實以及相關(guān)工序和試驗提供有力的技術(shù)支撐和指導(dǎo)。二是基坑開挖既要滿足基坑設(shè)計和施工要求,又要考慮基坑邊坡的穩(wěn)定,加強基坑開挖邊坡、安裝管道砌井支護措施,臨邊圍擋鋪設(shè)防塵網(wǎng),設(shè)置警示標(biāo)志,以免行人誤入受傷。在施工中,要充分考慮基坑開挖對周圍建筑物的影響,做到安全文明施工,保證當(dāng)?shù)鼐用窈徒ㄖ锏陌踩?。作業(yè)期間,如有必要,可設(shè)道路禁行標(biāo)識,以杜絕當(dāng)?shù)鼐用袷艿讲槐匾膫蛽p失。若影響居民用水和出行,應(yīng)盡快搶修解決,以免給當(dāng)?shù)鼐用駧砩钌系牟槐??;幼鳂I(yè)完畢后,通過試驗和驗收合格,達到回填的要求,應(yīng)及時回填,減少安全隱患的產(chǎn)生。三是要堅持以人為本,強化管理,明確分工,落實責(zé)任,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程建設(shè)進度,切實把該項目打造成民心工程。

4月29日上午,西寧市市級地下水型飲用水(第四、六)水源地環(huán)境綜合整治項目開展“共創(chuàng)健康中國 共享職業(yè)健康”主題活動,公司副總經(jīng)理徐海軍,項目部全體成員、協(xié)作單位管理人員、施工班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員代表等30余人參加本次活動。

項目部以懸掛條幅、開辦板報、發(fā)放宣傳手冊等方式,使全體參建人員第一時間了解什么是職業(yè)病、職業(yè)病的由來、職業(yè)病的防控措施以及與職業(yè)病相關(guān)的知識。

活動伊始,徐海軍首先說明了此次開展“共創(chuàng)健康中國 共享職業(yè)健康”主題活動的目的和意義,簡要解讀了《職業(yè)病防治法》,并強調(diào)了公司開展職業(yè)病防治法宣傳周活動的內(nèi)容和要求。他強調(diào),通過本次主題系列活動,旨在加強職業(yè)病防治方面的知識,讓項目部全體人員加深對《職業(yè)病防治法》的認(rèn)識,進而提高職業(yè)健康安全防范意識,同時也讓全體工作人員放松身心,煥發(fā)活力,在以后的工作中一如既往,加強學(xué)習(xí),提高履職能力,落實項目管控目標(biāo)!

隨后,項目經(jīng)理薛小攀開展了職業(yè)病預(yù)防教育培訓(xùn)。為了讓大家對職業(yè)病有更深的認(rèn)識和了解,他從職業(yè)病辨識、分類、預(yù)防等方面進行了介紹和解讀。安全總監(jiān)王鴻衛(wèi)主持開展了《職業(yè)病防治法》知識競答活動,對于每一道題,每個人都沉浸其中,仔細(xì)聆聽,時而眉頭緊鎖,苦思冥想;時而喜不自禁,對答如流。最后的籃球比賽、拔河比賽讓大家一改答題時的肅靜專注,一個個赤膊上陣,生龍活虎,奮勇爭先,展開角逐,場上精彩不斷,加油聲、吶喊聲、歡笑聲此起彼伏,將活動現(xiàn)場氣氛推向高潮。大家既得到了繁忙工作中的些許放松,也收獲了防治職業(yè)病的相關(guān)知識。

最后,公司領(lǐng)導(dǎo)一行對施工現(xiàn)場進行節(jié)前安全檢查,要求項目部加強安全管理,溝槽開挖后要及時支護、回填;協(xié)調(diào)好與周邊村民的關(guān)系,避免因為協(xié)調(diào)不及時導(dǎo)致現(xiàn)場臨時停工,耐心細(xì)致地做好當(dāng)?shù)厝罕姷乃枷牍ぷ骱兔芑夤ぷ?,爭取群眾的理解和支持,確保群眾合法權(quán)益受到保護、工程平穩(wěn)順利推進,早日投入使用,受惠于民。


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