公司領(lǐng)導(dǎo)赴北塔山風(fēng)電項目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時間：2020-06-18 來源：信息員
6月15日～6月17日，公司總經(jīng)理、黨委副書記趙紅陽赴新疆北塔風(fēng)電山項目檢查指導(dǎo)工作。
趙紅陽對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行實地了解后，聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人就北塔山項目當(dāng)前進(jìn)度、存在的問題、下一步工作計劃及工期節(jié)點目標(biāo)等相關(guān)情況的詳細(xì)匯報，對項目部前期克服重重困難取得的階段性成績給予肯定，就北塔山風(fēng)電項目所面臨的問題及困難給出了指導(dǎo)意見和建議，同時針對9月30日完成施工節(jié)點目標(biāo)任務(wù)提出了希望和要求：希望項目部全體員工再接再厲，迎難而上，勇于突破，精益施工，做好風(fēng)險管控及疫情防控工作，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)，安全高效的完成各項施工任務(wù)。一要高度重視團(tuán)隊意識的培養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力，加強項目管控，保證工程質(zhì)量。全體成員務(wù)必要立足崗位、牢記職責(zé)，通過對項目全面總結(jié)評價，不斷反思，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。二是繼續(xù)加強商務(wù)管理。開工前要尋找一支管理能力強、技術(shù)過硬的協(xié)作隊伍，做好物資材料的詢價、采購工作，及時對物資進(jìn)行核銷，加強項目成本管理，嚴(yán)格控制成本，提高工程經(jīng)濟(jì)效益。
項目負(fù)責(zé)人對完成此次施工任務(wù)作了表態(tài)發(fā)言，強調(diào)項目全體成員將切實按照公司要求落實相關(guān)工作，精心組織，合理安排，從技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保、設(shè)備物資、財務(wù)管理等方面加強項目管理，除隱患，保安全，狠抓工程質(zhì)量，強化監(jiān)督，落實責(zé)任，嚴(yán)把工程建設(shè)進(jìn)度，全力以赴保證項目履約，通過工程建設(shè)歷練、造就一支能攻堅啃硬的工程建設(shè)隊伍，培養(yǎng)一批掌握新技術(shù)、懂得新工藝的復(fù)合型管理人才，為公司積累人才儲備、施工經(jīng)驗和競爭優(yōu)勢。
