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       2015年11月10日至11日，西北水電公司總經理黃文湘、副總經理韓瑞,生產管理部主任徐海軍、巖土工程分公司經理田光華一行赴嘉峪關光伏EPC總承包項目檢查指導工作。

       11日上午，在嘉峪關光伏工程EPC總承包項目部項目經理李海鵬、常務副經理吉振華、項目總工高全全的陪同下，黃總一行對施工現(xiàn)場進行了深入細致的檢查，一邊查看一邊向項目部負責人詢問施工安全、質量和進度控制情況，對已完成升壓站土建、光伏支架基礎及支架安裝等工程項目的施工質量給予了充分的肯定，針對存在的問題提出了指導性意見，要求項目部技術人員要在工程實踐中認真總結經驗，通過試驗研究新的施工工法，為以后更好地從事EPC總承包項目積累經驗。

       隨后，黃總一行在項目部組織召開現(xiàn)場辦公會。項目經理李海鵬首先對中廣核嘉峪關西戈壁50兆瓦并網發(fā)電工程項目建設以來的情況作了詳細匯報，提出了當前存在的主要問題。聽取了李海鵬的匯報后，黃文湘總經理征求了項目部班子成員的意見，對項目部提出的問題一一進行了答復與部署，對項目部今后的工作提出了要求：進入冬季，要加大資源投入，抓緊時間完成室內外土建工程；加快辦理入網手續(xù)和施工許可證的步伐，保證業(yè)主12月15日并網目標；切實做好冬季施工的混凝土保溫和冬季施工安全工作；不論工期多緊，一定要保證工作質量，決不能出現(xiàn)返工現(xiàn)象；要進一步加強安全文明施工管理，對部分進場道路進行硬化。

       最后，黃總指出，該項目是公司的第一個EPC總承包項目，對公司的轉型發(fā)展有著非常重要的意義，要求項目部班子成員一定要提高認識，認真總結經驗，帶出一支能吃苦、能打硬仗的隊伍，為以后更好地實施總承包項目培養(yǎng)人才。