馮濤總會計(jì)師到甘肅中電建港航船舶公司進(jìn)行工作調(diào)研
發(fā)布時(shí)間：2014-09-26 來源：
2014年9月19日，西北院有限公司總會計(jì)師馮濤來到新成立的甘肅中電建港航船舶工程有限公司進(jìn)行工作調(diào)研，公司投融資處副處長石立、投資運(yùn)營分公司副總經(jīng)理郝軍、西北水電公司副總經(jīng)理孫偉等參加了調(diào)研。
馮總一行查看了正在廠區(qū)加工的船舶項(xiàng)目,聽取了港航船舶公司總經(jīng)理張偉對項(xiàng)目情況及生產(chǎn)工藝的介紹。隨后與港航公司領(lǐng)導(dǎo)及部分員工進(jìn)行了工作座談。與大家一起觀看了記錄西北造船廠發(fā)展歷程的紀(jì)錄片，聽取了港航船舶公司班子成員的工作匯報(bào)，并與大家對港航公司業(yè)務(wù)發(fā)展、人才隊(duì)伍建設(shè)、市場意識培養(yǎng)等方面進(jìn)行了交流探討，聽取了大家的意見和建議。
最后，馮總對港航船舶公司今后的業(yè)務(wù)發(fā)展提出了工作要求和意見。他強(qiáng)調(diào)：
第一、全廠職工要認(rèn)真回顧船廠30年的發(fā)展歷程，特別是結(jié)合幾次歷史性的轉(zhuǎn)折和未來面臨的危機(jī)和挑戰(zhàn)，認(rèn)真反思，重新定位。要始終樹立效益為先的理念，將企業(yè)的生存與發(fā)展、員工隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定作為企業(yè)的使命，徹底解決在以往發(fā)展中存在的思路不開闊、理念不更新、資源不匹配等問題，借新公司成立的契機(jī)，更新觀念，調(diào)配資源，鞏固和搶占市場，以船舶和航道業(yè)務(wù)為依托，多元化發(fā)展，為西北院乃至電建集團(tuán)在西北地區(qū)樹立港航船舶業(yè)務(wù)的旗幟。
第二、要充分認(rèn)識發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃在公司發(fā)展中的重要性。結(jié)合西北院發(fā)展戰(zhàn)略，確立自身發(fā)展方向。下一步在西北院戰(zhàn)略部門和西北水電公司的指導(dǎo)下，港航船舶公司要認(rèn)真梳理發(fā)展思路，策劃制定發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮現(xiàn)有的地域優(yōu)勢、行業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，培育核心競爭力。在制定戰(zhàn)略和鎖定目標(biāo)的基礎(chǔ)上，不能空喊口號，虛張聲勢，更應(yīng)切切實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，用數(shù)據(jù)說話。在合同存量、結(jié)算收入和利潤等指標(biāo)方面形成良好配比，靠業(yè)績和市場口碑證明企業(yè)價(jià)值。
第三、強(qiáng)化市場意識，與優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，與集團(tuán)內(nèi)、行業(yè)內(nèi)或國內(nèi)優(yōu)秀的船舶制造、航道疏浚等企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)，科學(xué)搭建組織架構(gòu)，合理配置人才資源，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展思路、實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的良好開端，謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
此次西北院有限公司領(lǐng)導(dǎo)到港航公司進(jìn)行調(diào)研，對于新成立的港航公司具有極大的鼓舞和指導(dǎo)意義，在接下來的工作中，港航公司全體員工將努力工作，不負(fù)使命，以新形象、新姿態(tài)為公司的發(fā)展開啟一片新天地。
